2025-03 アメリカ（他海外）のデパートニュース

カナダ大手百貨店ハドソンズ・ベイ、破産法の適用を申請　融資を受け事業再建を目指す

2025年3月10日（月）WWD

　カナダの大手百貨店ハドソンズ・ベイを運営するハドソンズ・ベイ・カンパニーは、3月7日にオンタリオ州上位裁判所に対して企業債権者調整法の適用を申請し、承認を受けたと発表しました。これは、日本の民事再生法や米国の連邦破産法第11条に相当するもので、同社はつなぎ融資を受けながら事業再建を目指すこととなります。融資によって約10日間の事業継続が可能となるものの、その期間内に再建計画または融資の延長を裁判所に提出する必要があります。

　 ハドソンズ・ベイはこれまで業績が低迷しており、その主な原因として、小売環境の変化やコロナ禍からの売り上げの回復がなかったこと、そしてデジタル化に対する多額の投資が影響を及ぼしているとされています。

　また、ドナルド・トランプ元大統領によるカナダに対する追加関税の影響も業績悪化の一因となっています。 現在、同社は約80店舗を運営しており、CCAAの適用によっていくつかの店舗が閉店する見込みですが、詳細はまだ明らかにされていません。

　ハドソンズ・ベイは1670年に設立され、北米で現在も事業を行っている中で最も古い企業とされています。1881年にカナダ・マニトバ州に百貨店をオープンし、様々なオーナーの元で運営されてきました。近年では、2008年に米投資会社によって買収され、リチャード・ベーカーがエグゼクティブ・チェアマンに就任した後、2012年にはトロント証券取引所に上場、2013年には米百貨店サックス・フィフス・アベニューを買収するなど変革を重ねています。

　2019年に上場廃止し持株会社となった同社は、初期には業績を伸ばしましたが、ECの台頭により小売環境が変化し、2016年から失速しました。その結果、19年には主要株主が同社の株式を買い取って上場廃止を決定し、持株会社ハドソンズ・ベイ・カンパニー（HBC）が設立され、組織再編が行われました。

　 HBCは2024年7月に米百貨店ニーマン・マーカスやバーグドルフ・グッドマンを運営するニーマン マーカス グループを約3895億円で買収しました。これにより、新たに設立されたサックス・グローバルが百貨店の運営や不動産業務を担当し、HBCは持株会社として解散することになりました。

　新会社は年商100億ドル規模で、サックス・フィフス・アベニューやサックス・オフ・フィフス、ニーマン・マーカス、バーグドルフ・グッドマンを運営していますが、ハドソンズ・ベイ自体は含まれていません。

Neiman Marcus in downtown Dallas to stay open through the holidays

2025年03月31日

ダラスのダウンタウンにある歴史的なニーマン・マーカスが、ホリデーシーズン中も営業を続けることが発表されました。親会社のサックス・グローバルは、店舗の将来に向けて新しいコンセプトを模索しており、ラグジュアリーリテール、アート展示、イベントの融合を検討しています。元々は3月31日に閉店予定でしたが、営業を続けることで合意に達しました。サックス・グローバルのCEO、マーク・メトリック氏は、ニーマン・マーカスの再構築がラグジュアリーショッピングの再定義に沿ったものであると述べています。この決定は、店舗の閉鎖に関する懸念や地元のビジネスリーダーとの議論を受けたものです。なお、ノースパークセンターの別店舗では1億ドルの改装計画が進行中で、ブライダルサロンとゾディアックルームはこの期間中も営業を続けます。

Bloomingdale’s merchant jumps to Macy’s to lead children’s, men’s

2025年03月25日

Macy'sは、Bloomingdale'sからの経験豊富な商人ダニエル・レッポを、メンズおよびキッズ部門のシニアバイスプレジデント兼ゼネラルマーチャンダイジングマネージャーに任命しました。この人事は、Macy's内でのリーダーシップの更新や店舗のマーチャンダイジング改善に伴うもので、同社は縮小戦略の中で営業を続ける店舗に焦点を当てています。レッポは業界経験とベンダーとの関係が強く、Macy'sのマーチャンダイジング戦略の強化と売上向上に貢献する重要な存在とされています。Macy'sのCEOトニー・スプリングの下、全体の売上は5.3%減少し、閉店予定の店舗と比較して営業を続ける店舗では1.2%の増加が見られています。レッポはメンズファッションと業界パートナーシップにおける専門知識を活かし、商品提供の多様性を高め、冗長性を減らすことを目指しています。

Universal Standard lands in Nordstrom

2025年03月24日

ユニバーサルスタンダードがノードストロームに進出 2025年3月24日、ハワード・ルーベン著。女性向けアパレルブランド「ユニバーサルスタンダード」が、今年初めにノードストロームのウェブサイトでの販売を開始した後、週末に20店舗での販売を開始しました。シアトル、ミネアポリスのモール・オブ・アメリカ、シカゴのミシガンアベニュー、リンウッドのオルダウッド、ヒューストンのガレリアなどが含まれています。初めて提供されるのは、デニム、ワークウェア、エレガントなワードローブの定番アイテムの中から、サイズ12から32までの10種類以上のスタイルです。今後、9月まで毎月新しい商品が店舗に追加される予定です。 ユニバーサルスタンダードの共同創設者兼CEOポリーナ・ヴェクスラーは、2017年のブランド立ち上げ時にノードストロームでスタイリングポップアップを開催しており、今回の提携はブランドにとって特別な意味を持ちます。ユニバーサルスタンダードは、包括的なサイズ展開を重視しており、ノードストロームとの提携により、同店のウェブサイトではサイズ40までの製品も取り扱われています。ヴェクスラーは、「ファッション業界は長い間排他性によって定義されてきましたが、ユニバーサルスタンダードではこの古い規範を打破し、すべての顧客を祝福するショッピング体験を提供しています」と述べています。 また、ユニバーサルスタンダードは、今後の卸売パートナーの拡大にも取り組んでおり、年内にアンソロポロジー、ヌーリー、メイシーズ、ワンタブルズ、全米の約50のブティックなどでも展開予定です。ユニバーサルスタンダードは上場していませんが、前年比30%の成長を遂げており、利益を上げ続けています。2025年には卸売事業が同社の収益の約10%を占めると予想されています。ヴェクスラーは、「卸売パートナーシップにおいては、最も包括的なショッピング体験を提供することに専念し、小売業者の顧客基盤の需要に応じた在庫を提供するよう戦略的に調整しています」と述べています。

Macy’s moves private label focus to the home with latest launch

2025年03月19日

Macy'sは新しいプライベートブランド「Arch Studio」を立ち上げました。このブランドは、寝具、バス用品、キッチン用品、食器などのホームプロダクトに焦点を当てており、価格はボウルやプレートが14ドルから、3点セットのシーサッカーコンフォーターが220ドルまで幅広いです。Arch StudioはMacy'sのアプリ、ウェブサイト、全425店舗で購入可能です。この取り組みは、Macy'sがプライベートブランドを刷新し、COVID-19パンデミック後のホームセクターの活性化に対応するための戦略の一環です。プライベートブランド担当のシニアバイスプレジデント、エミリー・エルシャ・ヒレクは、顧客のスタイルと価値を提供するために、買い物客との広範な調査がブランドの開発に役立ったと述べています。このブランドの立ち上げは、アパレルに続くプライベートブランドのリニューアルの一環であり、売上の減少といった課題の中でホームグッズに拡大しています。

Kohl’s introduces 2 private label home brands

2025年03月18日

Kohl'sは、オンラインおよび店舗での家用品の提供を強化するために、2つの新しいプライベートラベルのホームグッズコレクション「Miryana」と「Mingle & Co.」を発表しました。 主なポイント： - **Miryana**: タオル、シーツ、コンフォーター、シャワーカーテン、キルト、ラグ、アクセントピローなど170種類のリネンとホームグッズを展開。価格は11.99ドルから。 - **Mingle & Co.**: プレースマット、テーブルクロス、カトラリー、キッチンタオル、鋳鉄製ダッチオーブン、エプロンなど400以上のキッチンおよびダイニングアイテムを含む。価格は4.99ドルから。 戦略的アプローチとして、Kohl'sはほとんどのアイテムを50ドル未満で提供し、季節ごとに商品を刷新する計画を立てており、ホームグッズセクションを40%拡大する戦略を進めています。 CEOのアシュリー・ビュキャナンは、高品質のプライベートブランドと認知されたナショナルブランドのバランスを保ち、消費者に選択肢を提供することの重要性を強調しました。 この発表は、Kohl'sが第4四半期の純売上が9.4%減少し、前年同期比で全体の比較可能店舗売上も減少している厳しい財務状況の中で行われました。 結論として、MiryanaとMingle & Co.の導入を通じて、Kohl'sは競争の激しいホームグッズ市場での地位を確立し、手頃な価格と品質に焦点を当てています。

Macy’s plots TV series on women who shaped department stores

2025年03月18日

メイシーズは、ジュリー・サトウのベストセラー歴史小説『女性たちがフィフス・アベニューを支配した時代』を基にした脚本付きテレビシリーズを開発中です。このシリーズでは、ロード＆テイラーのドロシー・シェイバーやボンウィット・テラーのホーテンス・オドラーム、アンリ・ベンデルのジェラルディン・スタッツなど、小売業界の著名な女性たちが取り上げられます。また、メイシーズ自身の歴史的人物であるマーガレット・ゲッチェルも登場し、19世紀にメイシーズを変革した重要な役割を果たしたことが紹介されます。これらの女性たちは、デパートの可能性と女性消費者の影響を認識し、小売業の進化を促進しました。メイシーズのCMOであるシャロン・オッターマンは、これらの物語がレジリエンス、野心、創造性のテーマを強調し、ビジネスにおけるブランド戦略が認識される前からそれを理解していた女性たちを紹介していると述べています。このプロジェクトは初期段階にあり、ショーランナーやキャストがまだ必要です。また、メイシーズの広範なコンテンツ戦略の一環として、NBCユニバーサルとの10年間の権利契約を結んでいるメイシーズ感謝祭パレードや独立記念日花火などの大規模イベントも含まれています。

Dallas leaders float ‘financially beneficial’ opportunity for Neiman Marcus, Saks Global

2025年03月14日

**タイトル:** ダラスのリーダーがニーマン・マーカスとサックス・グローバルに「財政的に有益な」機会を提案 **日付:** 2025年3月14日 **著者:** ダフネ・ハウランド **要約:** - **状況:** ダラス市のリーダーたちは、3月31日に閉店予定のダウンタウンの歴史的なニーマン・マーカス店を維持するために積極的に動いている。 - **交渉:** - **要請:** ダラス市マネージャーのキンバリー・ビゾール・トルバートがサックス・グローバルに手紙を送り、財政的に有益な機会についての会議を要請。 - **利点:** 1. サックス・グローバルにとっての財政的利益。 2. ニーマン・マーカスのブランド価値の向上。 3. テキサスの顧客との支持と良好な関係の構築。 - **背景:** - **閉店理由:** 1. 最初はリースの争いが原因とされていた。 2. リース問題は解決されたが、閉店は依然として計画されている。 - **買収:** サックス・グローバルは最近、ニーマン・マーカスと関連企業を27億ドルで買収した。 - **その他の情報:** - **将来の投資:** サックス・グローバルは、ノースパークセンターのニーマン・マーカス店をアップグレードするために1億ドルを投資する計画だが、財政的な課題が存在。 - **財政状況:** サックス・グローバルはキャッシュフローやベンダーへの支払いに苦しんでいる。 - **展望:** ダラスのコンソーシアムは、ダウンタウンの店舗を長く開店させるための創造的な解決策を期待している。

Good American launches at Macy’s

2025年03月13日

メイシーズは、エマ・グレードとクロエ・カーダシアンが共同設立したデニムブランド「グッド・アメリカン」と提携し、今春から36店舗で商品を展開し、秋には79店舗に拡大することを発表しました。グッド・アメリカンの製品は、00から5XLまでのサイズのデニムやレディトゥウェアスタイルを含み、オンラインやモバイルアプリ、選ばれた店舗でも購入可能です。 メイシーズのマーチャンダイジング責任者ナタ・ディヴァーは、グッド・アメリカンが女性の自信を高め、デニム業界の革新を推進していると述べ、提携を通じて顧客に新しいファッションを提供することを目指しています。グッド・アメリカンのグレードは、この提携を「マイルストーン」と呼び、顧客が店舗での買い物を望む中での成長戦略の一環であると強調しました。 グッド・アメリカンは2016年に立ち上げ、初日で100万ドルの売上を記録しました。その後、他の小売業者との提携を通じて成長を続けており、2022年にはH&Mとのコラボレーションも行いました。メイシーズは最近、四半期の純売上が前年同期比で4.3%減少した一方、純利益は前年の1億2800万ドルの損失から3億4200万ドルに急増しました。

Kohl’s working to fix mistakes as Q4 sales, profits plummet

2025年03月11日

Kohl’sは2025年第4四半期に売上と利益が大幅に減少し、ネット売上は9.4%減の52億ドル、調整後の比較売上は6.7%減少しました。店舗の比較売上は3.1%減、オンライン売上は13.4%減少しました。粗利益率は33%近くに上昇したものの、純利益は前年同期比で74%以上減少し、4800万ドルとなりました。 年間では、前年より1週間少なかったため、ネット売上は7.2%減の154億ドル、調整後の比較売上は6.5%減少しました。粗利益率は37.2%に拡大しましたが、純利益は65%以上減少し、1億900万ドルとなりました。 新CEOのアシュリー・ブキャナンは、物理店舗とオンラインパフォーマンスの両方を改善するための戦略に注力していると述べています。セフォラとのパートナーシップ拡大に重点を置く一方で、ジュエリーセクションのスペースが減少し、コアビジネスに影響を与える可能性があります。 第4四半期には、Kohl’s内のセフォラの比較売上が前年同期比で13%増加しましたが、全体のホリデー売上は2020年第4四半期の数字を下回り、2019年と比較して約20%減少しました。アナリストは、セフォラの売上がなければ、全体の比較売上は大幅に減少していた可能性があると指摘しています。 M Scienceのデータによると、Kohl’sでのセフォラ製品に対する顧客の支出プレミアムは大幅に減少し、特にホリデーシーズン後には前年を下回る水準に達しています。 結論として、Kohl’sは売上と利益の減少という重大な課題に直面しており、新CEOはセフォラなどの既存のパートナーシップを活用しつつ、コア商品の弱点に対処する戦略を追求しています。

In the battle of Saks vs. customers, vendors and Dallas — Nordstrom wins

2025年03月10日

サックスと顧客、ベンダー、ダラス市との対立の中で、ノードストロームが勝利を収めています。テキサスからニューヨークにかけての問題が、サックス・グローバルの競合他社にチャンスをもたらし、あるアナリストは新たなリーダーシップを求めています。サックス・グローバルは、顧客やサプライヤー、ダラス市とトラブルを抱え、特に顧客サービスの不満が高まっています。このままでは市場シェアを競合に奪われる危険があります。サックスがニーマン・マーカスの買収を消化する中で、ブルーミングデールズやノードストロームに売上を奪われる可能性があります。ノードストロームは、規模やマーチャンダイジング、顧客サービスの強さから、サックスの顧客を引き寄せる準備が整っています。また、ノードストロームのプライベート化の動きは、さらなる革新を促す可能性があります。一方、サックスは顧客サービスや返金の遅延、返品拒否に関する不満がSNSで広がり、サプライヤーや顧客を苛立たせています。これらの問題に対処するためのリーダーシップの変更が考えられる中、ノードストロームは元ニーマン・マーカスのスタイリストを引き寄せ、顧客理解を深めることに注力しています。この状況は、サックスの運営上の苦境や顧客サービスの問題、経営方針から生じる財務的影響、そして百貨店業界の競争のダイナミクスを浮き彫りにしています。

Hudson’s Bay Co. cites Trump tariffs in bankruptcy filing

2025年03月10日

ハドソン・ベイ社は、トランプ政権の関税政策とパンデミック後の厳しい小売環境による財政的苦境を理由に、破産保護を申請しました。カナダの歴史的なデパートチェーンである同社は、ハドソン・ベイが80店舗、サックス・フィフス・アベニューが3店舗、サックス・オフ・5thが13店舗を運営しています。破産申請は、ネイマン・マーカスを買収した後に設立された別法人のサックス・グローバルには影響しません。会社は急速な流動性危機に直面しており、負債が保護基準を超え、近い将来の給与支払いが困難であることを示しています。裁判所は、破産手続き中の支援として1600万カナダドルの資金調達を承認しました。今後、ハドソン・ベイは特定の店舗の整理売却を行いながら、一部の店舗での営業を継続する計画です。1670年に設立された同社は、北米で最も古い企業とされています。昨年の純損失は約3億2970万カナダドル、EBITDAは約マイナス6790万カナダドルで、総資産は37億カナダドル、総負債は32億カナダドルです。

Macy’s stores on the chopping block weigh on holiday sales

2025年03月06日

Macy's Inc.は、ホリデーシーズンにおいて予想よりも軽微な売上減少を記録し、ネット売上は4.3%減の78億ドルとなりました。比較可能な売上は、短いホリデーショッピング期間を考慮すると0.2%の増加を示しました。特に、Bloomingdale'sとBluemercuryはそれぞれ2%と2.4%の売上増に寄与しました。 売上の減少にもかかわらず、Macy'sは回復の兆しを見せており、特に改装された最初の50店舗では比較可能な売上が1.2%増加しました。また、全体として342百万ドルの純利益を計上し、前年の損失から回復しました。 CEOのトニー・スプリングは、引き続き課題があることを認めつつ、戦略的改善をより多くの店舗に拡大する必要性を強調しました。会社は2026年度末までに約150店舗を閉鎖する計画で、すでに66店舗が閉鎖対象として特定されています。これが顧客を一貫して引き付ける上での最近の苦戦の要因となっています。市場アナリストは、Macy'sが上向きのトレンドを経験しているものの、今後の年は消費者の弱さや外部経済要因により波乱が予想されると指摘しています。それでも、商品やプライベートブランドの改善が好意的に評価されており、Macy'sが長期目標に向けて進展しているとの見方が強まっています。

Nordstrom welcomes SkinSpirit to NYC flagship

2025年03月05日

ノードストロムは、ニューヨークのフラッグシップ店舗を拡張し、医療美容会社のスキンスピリットを迎え入れました。スキンスピリットでは、スキンケアや注射サービスを提供し、57丁目とブロードウェイに位置しています。顧客はノードストロムのウェブサイトを通じて予約が可能です。この取り組みは、ノードストロムが顧客に革新的な美容とウェルネス体験を提供するという戦略の一環です。フラッグシップ店舗には、ドライバーによるヘアケア、ロンドンタウンのマニキュア、フェイスジムのスキン・スカルプティング、アナスタシア・ビバリーヒルズの眉サービスなども含まれています。ノードストロムは、贅沢な商品を促進し、ショッピング体験を向上させることを目指しており、最近はスパイク・リーやジョン・タトゥーロなどの著名なニューヨーカーをフィーチャーしたキャンペーンも展開しています。会社は好調で、今年後半にはプライベート企業への移行が予想されています。

Nordstrom posts robust holiday quarter, CFO plans jump to Starbucks

2025年03月04日

ノードストロームは、ホリデー四半期において堅調な業績を報告しましたが、純売上高はわずかに減少しました。CFOのキャシー・スミスがスターバックスに移るため、同社はプライベート企業への移行を準備しています。 **財務結果:** - 第4四半期の純売上高: 42億ドル（前年同期比で2%減、調整後は2.5%増） - フルラインの純売上高: 0.5%増、フルラインの比較売上高: 5.3%増 - オフプライスラックの純売上高: 6.6%増、オフプライスラックの比較売上高: 3.5%増 - 粗利益率: 290ベーシスポイント増加 - 純利益: 1億6500万ドル（23%増）

**戦略的動き:** - CFOの交代: キャシー・スミスがスターバックスに移動、後任の選定中 - 企業のプライベート化: 62.5億ドルの取引価値、取締役会は12月に全会一致で承認 - 店舗拡張: 2024年に23店舗のラック店を新規オープン、2025年には21店舗を計画 **洞察:** 堅調な業績は、商品と顧客サービスの戦略的改善、オムニチャネル能力の強化に起因しています。