2025-09アメリカ（他海外）のデパートニュース

Kohl’s expands private label athleisure line to kids

2025年9月29日

Kohl'sは、FLXアクティブウェアラインを子供向けに拡大し、ジョガーパンツ、ジップアップ、フーディ、パフォーマンスTシャツを含むコレクションを発表しました。価格は14.99ドルから50ドルで、オンラインおよび300店舗で販売され、来年にはさらなる拡大を計画しています。FLXブランドは4年前にパンデミックによるアスレジャーの需要増加に伴い立ち上げられました。 Kohl'sはFLXをプライベートラベルポートフォリオの重要な部分と見なしており、マージンの改善を目指しています。最高商品責任者のニック・ジョーンズは、このコレクションが顧客に信頼できる品質、関連性のあるスタイル、素晴らしい価値を提供するための取り組みを強調していると述べました。プライベートラベル戦略は、同社の業績回復にとって重要であり、所有ブランドが全体のパフォーマンスを上回っていると報告されています。第2四半期には、所有ブランドの浸透率が顕著に増加しました。Kohl'sはFLXに加えて、さらに多くのプライベートラベルを導入する予定です。

The Backroom: How the holidays are different this year

2025年9月25日

「バックルーム：今年のホリデーシーズンの違い」

今年のホリデーシーズンに向けて、消費者と小売業者は関税や経済的不確実性に圧迫されています。

主なポイント:

1. 小売業者は異なる販売トレンドを経験しており、一部のカテゴリーはマクロ経済の圧力にもかかわらず成長しています。
2. ターゲットやウォルマートなどの大手小売業者は、早期のショッピングを促進するために10月のセールイベントを開始しました。
3. ターゲットは、消費者の行動に適応するために商品ラインを拡大し、即日配送を強化しています。
4. ホリデーシーズンが近づく中、消費者の洞察を理解することが重要であり、現在の消費者感情の対立した性質が浮き彫りになっています。

Retail Diveのシニアリポーターとスタッフがホリデーショッピングシーズンの期待と現在の経済的課題の影響について議論します。

J.C. Penney furthers ‘It’s from where?’ campaign with exclusive Rebecca Minkoff tie-up

2025年9月23日

J.C. Penneyは、デザイナーのレベッカ・ミンコフとの独占コラボレーションによる手頃な価格のライン「RM Rebecca Minkoff」を発表しました。このコレクションは、同社のウェブサイトと一部の店舗でのみ入手可能で、85点のアイテムが含まれています。価格は40ドルから始まり、アイテムには縮んだピーコート、合成皮革のボンバージャケット、フリンジジャケット、ブラウス、スカート、ワイドレッグデニム、ブーツなどがあります。 この発売は、予算を重視する消費者をターゲットにした「It’s from where?」というマーケティングキャンペーンの一環です。ブランドのCEOミシェル・ウラズロは、このコレクションがすべての人にアクセス可能な高級デザイナースタイルを体現していると強調しました。 レベッカ・ミンコフは、自身のデザインが母親としての経験に影響を受けており、女性がファッションを通じて個性を表現できるようにすることを目指していると述べています。また、J.C. Penneyは、ファッションに敏感でありながら予算を気にする消費者に応えるために、独占的なボブ・マッキーコレクションも導入しています。

Kohl’s expands fall sales event to 4 days

2025年9月22日

Kohl’sは、秋のセールイベントを3日から4日に拡大し、10月6日から9日までの期間中、さまざまなカテゴリーの数千点の商品に対して特別価格を提供します。対象カテゴリーには、ホーム、アパレル、フットウェア、ビューティー、アクセサリーが含まれています。特に、ジャケットやコートは最大40%オフ、Sephora Collectionのビューティー商品は最大75%オフ、ホームおよびキッチン製品は40%から50%オフの割引が適用されます。また、店舗とオンラインで25%オフのクーポンが利用可能で、オンライン注文には無料配送が提供されます。さらに、対象商品を50ドル購入するごとに10ドルのKohl’s Cashが獲得できます。 市場の状況としては、Amazonが10月7日から9日に「Prime Big Deal Days」を、Targetが10月5日から11日に「Target Circle Week」を開催する予定で、Macy’sは新しいホリデーギフトセレクションを発表しています。消費者の優先事項は価格と価値であり、11月と12月の小売売上は前年同期比で4%の成長が見込まれています。

Macy’s kicks off ‘100 Days to Christmas’ with new merchandise, curated gift ideas

2025年9月19日

Macy'sは「クリスマスまでの100日」キャンペーンを開始し、100種類のユニークなホリデーギフトを厳選したリストを発表しました。新商品が40%以上含まれ、さまざまなセールイベントも行われます。ニューヨークのハーランドスクエアでは、11月1日から1月4日までカスタマイズ可能なギフトやフードベンダーを含むホリデースクエア市場が開催され、シカゴのステートストリート店でも11月26日から12月24日まで同様の市場が開かれます。商品にはカシミアセーター、ジュエリー、香水、靴などが含まれます。このキャンペーンは、売上が改善された後に行われ、新しいトレンドや独占ブランドが強調されています。また、サンタツアーも拡大し、ニューヨークとシカゴで新しい写真体験や没入型レイアウトが導入されます。Macy'sは、同店の売上が2%増加した一方で、純売上はわずかに減少したと報告しています。Macy'sのプロモーションは、アマゾンやターゲットなど他の小売業者のホリデーセール戦略と重なっています。2025年のホリデー小売売上高の予測は混在しており、ベイン・アンド・カンパニーは4%の増加を予測する一方、PwCは5%の減少を見込んでいます。

Macy’s bets on automation to drive retail revival

2025年9月18日

タイトル: メイシーズ、リテール復活のために自動化に賭ける 要約: - メイシーズは、「大胆な新章」と呼ばれる3年間の再生計画の一環として、自動化とAIに注力し、業務効率を向上させ、コストを削減することを目指している。

• CEOトニー・スプリングは、プロセスの簡素化と製品配送時間の改善におけるAIと生成AIの重要性を強調した。
• この計画では、クラウドワークロードの増加とIT運用の簡素化が含まれ、低コストの運営と能力の向上を目指している。
• メイシーズは最近、長期間の減少を経て、最も強い比較売上を報告している。
• メイシーズだけでなく、ラルフ・ローレンやアンダーアーマーなどの競合他社も、業務改善のためにAIを活用している。
• AIの潜在的な利点にもかかわらず、メイシーズのような小売業者は、高い導入コストや顧客の疎外に関する懸念といった課題に直面している。

リンジー・ウィルキンソン、記者

Dallas-area Neiman Marcus store will close after next year

2025年9月18日

ダラス地域のニーマン・マーカス店舗が2027年1月に閉店することが発表されました。この決定は、物件を取得した開発業者が「ザ・ベンド」という名称の複合施設に再開発する計画を持っているためです。サックス・グローバルの広報担当者は、この売却により新しい住宅、飲食、エンターテインメントの選択肢を地域に導入するビジョンが実現できると述べています。また、店舗の評価に基づいて特定の店舗を再フォーマットまたは閉店する可能性があるものの、全体的な店舗閉鎖は行わないと確認しています。ダウンタウンのフラッグシップ店舗は、2025年のホリデーシーズンを通じて営業を続けることが決まりました。ウィローベンド店舗の閉鎖に伴い、従業員には地域内での他の職務機会や適切な退職パッケージが提供される予定です。さらに、サックス・グローバルはダラス市と協力してダウンタウンのニーマン・マーカス店舗の再構想を進めており、ノースパーク店舗の変革も進行中です。

J.C. Penney operator names chief wholesale and business development officer

2025年9月18日

J.C. Penneyの運営会社であるCatalyst Brandsは、マイケル・フェルナンデスを最高卸売およびビジネス開発責任者に任命しました。彼は20年以上の小売業界の経験を持ち、以前はThe Levy Group Inc.で役員を務めていました。この任命は、J.C. PenneyやAéropostale、Brooks Brothersなどのブランドを含む小売プレゼンスを強化するためのCatalyst Brandsの戦略の一環です。Catalyst Brandsは、J.C. PenneyとSparc Groupの合併によって設立され、設立以来、運営上の課題に直面しています。

Primark expands US footprint

2025年9月15日

プライマークがアメリカでの展開を拡大しています。2025年9月15日に発表されたこのニュースは、同社がアメリカ市場に進出してから10周年を迎えることを祝うもので、フロリダ、ジョージア、ミネソタ州に新たに18店舗のリースを締結しました。プライマークは2015年にボストンに初店舗を開店し、現在はアメリカ国内に33店舗を運営しています。 新店舗の場所は以下の通りです： - フロリダ：ブランデン・エクスチェンジ、バイナランド・プレミアム・アウトレット - ジョージア：シュガーローフ・ミルズ、ローレンスビル - ミネソタ：モール・オブ・アメリカ、ブルーミントン プライマークのアメリカ部門の社長ケビン・チューリップは、アメリカ市場への進出にあたり、慎重にアプローチし、消費者に合った展開を心がけていると述べています。また、グローバル・チーフ・カスタマー・オフィサーのミッシェル・マケトリックは、プライマークがアメリカではまだあまり知られていないため、予算を気にする消費者にもスタイルを妥協する必要がないことを伝えたいと語っています。 プライマークは1969年に設立され、すべての人に手頃な選択肢を提供することを目指しています。また、2030年までの持続可能性に関するコミットメントを含む「プライマーク・ケアーズ」戦略を展開しています。

How J.C. Penney is preparing for the holidays with laugh-out-loud deals

2025年9月15日

J.C. Penneyは、ホリデーシーズンを早めに開始し、「Really Big Deals」プログラムの第3シーズンを発表しました。このキャンペーンは、Amazon Prime Videoの「Thursday Night Football」で始まり、クリスマスまで毎週木曜日に新しいディールを発表します。各プロモーションは、実際のコメディアンがJ.C. Penneyの商品についてジョークを交える形で紹介されます。今年のキャンペーンはシャキール・オニールがホストを務め、日常生活に関連するテーマを扱った13本のオリジナルスポットが展開されます。 さらに、J.C. Penneyはデザイナーのボブ・マッキーによる独占コレクションを発表し、厳しい経済状況の中で価値を求める消費者に向けてハリウッドのグラマーを低価格で提供します。マーケティング責任者のマリサ・タールバーグは、経済的現実に対応し、単なる価格以上の価値を提供する重要性を強調しました。ブランドは、消費者の支出行動に基づいて戦略を適応させ、ホリデーシーズンの不確実性の中で買い物客を引き付けることを目指しています。この戦略は、小売業界全体のトレンドを反映しており、顧客の実生活の課題に対応することがマーケティング戦術において重要な役割を果たしています。

Macy’s Inc. in search of a new Bluemercury CEO

2025年9月10日

Macy's Inc.は、BluemercuryのCEOであるマリー・バーンスタインが9月末に退任することを発表しました。バーンスタインは4年間CEOを務め、2015年にMacy'sがBluemercuryを買収した後、2021年に共同創設者のマルラ・ベックが退任した際にCEOに就任しました。Macy's全体の課題にもかかわらず、Bluemercuryは4年連続でプラスの比較売上を記録し、昨年は比較売上が4%、純売上が約3%増加しました。バーンスタインは個人的な理由で退任を決め、Macy'sは彼女の貢献に感謝し、後任の選定を開始しました。

Macy’s posts first sales growth in years, but tariffs cast a shadow

2025年9月3日

Macy’s Inc.は、第2四半期に12四半期ぶりに売上成長を報告しましたが、前年同期比でネット売上は2.5%減少しました。

主なポイントは以下の通りです

ネット売上: 48億ドル、前年同期比で-2.5%の変化。
Macy’sブランド: ネット売上は3.8%減少、同店売上は1.2%増加。
Bloomingdale's: ネット売上は4.6%増加、同店売上は5.7%増加。
Bluemercury: ネット売上は3.3%増加、同店売上は1.2%増加。
粗利益率: 在庫管理や関税の影響で80ベーシスポイント減少し39.7%に。
戦略的改善: スタッフの改善や店舗のローカルアソートメントによるパフォーマンス向上が見られました。
同社は、粗利益率に影響を与える関税のため、今後の課題を予想しています。

米メーシーズ、通期業績見通し引き上げ　高価格ブランド戦略奏功

2025年9月3日（水）

米百貨店大手メーシーズ(M.N), opens new tabは３日、２０２６年１月期の通期業績見通しを上方修正した。純売上高は従来の２１０億─２１４億ドルから２１１億５０００万─２１４億５０００万ドルに、通期調整後１株当たり利益見通しは従来の１．６０─２．００ドルから１．７０─２．０５ドルに、それぞれ引き上げた。不振のブランドを一部売却する一方、高所得層向けの高価格ブランドに重点を置く戦略が奏功し、経済の不透明感の高い中でも消費者支出を取り込んだ。

メーシーズは、トニー・スプリング最高経営責任者（ＣＥＯ）の下で２４年２月に再建計画を導入。２６年までに約１５０の店舗を閉鎖する一方、成長性の高い立地に投資するとともに、商品ラインナップを改善することが柱となっている。再建に自信を示しており、通期見通しには、米関税措置の影響のほか、消費者の「選択の幅の広がり」を踏まえたと説明した。
株価は３日午前の取引で１６％超上昇した。
プライスウォーターハウスクーパース（ＰｗＣ）の調査によると、米ホリデーシーズンの個人支出は新型コロナウイルス禍以降で最大の落ち込みとなる見通し。経済の不確実性を背景に、特に「Ｚ世代」が支出を控える見込みという。

メーシーズの２５年５─７月期決算の純売上高は４８億１０００万ドルで、ＬＳＥＧがまとめたアナリスト予想平均４７億６０００万ドルを上回った。１株当たり調整後利益も、予想の０．１８ドルを上回る０．４１ドルだった。

Can Dillard’s save the mall?

2025年9月2日

Dillard’sはモールを救えるか？

著者: ダフネ・ハウランド

Dillard’s百貨店は、テキサス州のロングビュー・モールに投資するためにTrademark Property Co.と提携し、老朽化したモールモデルの再生を目指しています。この動きは、百貨店が自らの拠点となるモールの所有権を持つ可能性を示しており、重要な変化を反映しています。アナリストは、この提携がDillard’sとモールの双方に利益をもたらし、相互の成功に向けた利害の一致を促すと考えています。この記事では、この戦略が将来のモール再開発のケーススタディとなり、従来のモールモデルが進化する兆しであることが論じられています。

主なポイント:

1. Dillard’sはロングビュー・モールに投資し、従来のモールモデルを再定義する可能性がある。
2. アナリストは、このアプローチがDillard’sにモールの成功に対する利害関係を持たせるものであり、過去のテナントとしての関係とは対照的であると見ている。
3. 過去には百貨店がモールを開発・所有していた事例がある。
4. この投資はDillard’sとモールの双方にとってより良い財務結果をもたらす可能性があり、将来的にはアンカーによるモール所有が一般的になることを示唆している。
5. この戦略は、百貨店とモールが成功のために相互依存していることを広く認識することを反映している。