2026-05 アメリカ・デパート(他海外）ニュース

The Weekly Closeout: Burlington plots store openings, Mattel expands Brick Shop

2026年05月29日

今週の小売業界では、大手各社の動向が注目を集めています。 アウトドア用品のREIでは、労働組合がアニバーサリーセール期間中にボイコットを実施しました。 組合側は数千人の顧客が来店を控えたと主張していますが、REI側は売上が予算を7%上回り、2,000万人が来店したと発表しています。 ウィリアムズ・ソノマは、傘下ブランド「ポッタリーバーン」の新社長にジェニファー・ケラー氏を任命しました。 ケラー氏は29年のキャリアを持ち、キッズ・ティーン向け事業を11億ドル規模に成長させた実績があります。 玩具大手のマテルは、大人向けブロック玩具「ブリックショップ」のラインナップを拡充しました。 ランボルギーニやトヨタなどの自動車メーカーと提携した新セットを投入し、ブランドの強化を図っています。 オフプライス小売のバーリントンは、第1四半期の売上高が前年比14%増の29億ドルと好調な決算を報告しました。 同社は今年度中に115店舗の新規出店を計画しており、通期の業績見通しも上方修正しています。 一方で、コールズ店内のセフォラ（ショップ・イン・ショップ）は、第1四半期の売上が微減となりました。 これまで集客の柱となっていた美容部門の失速は、消費者の慎重な姿勢や店舗全体の客数減少が影響していると分析されています。

Sephora a surprise drag on Kohl’s in Q1

2026年05月28日

百貨店チェーンのコールズ（Kohl’s）が発表した2026年度第1四半期決算において、これまで成長を牽引してきたセフォラ（Sephora）のショップ・イン・ショップの売上が前年同期比で微減となりました。 これまでセフォラはコールズの業績を支える存在でしたが、今期は一転して業績の重荷となる意外な結果となっています。 コールズ全体の純売上高は1.7%減、既存店売上高は1.1%減となり、2019年以降の売上減少幅は27%を超えています。 一方で、純損失は前年の1,500万ドルから1,400万ドルへとわずかに改善し、経費や在庫の管理は適切に行われているとの評価もあります。 フィッチ・レーティングスのデビッド・シルバーマン氏は、品揃えや価値提案の改善により、一定の進展が見られると指摘しました。 しかし、プライベートブランドの比率が高まったにもかかわらず、利益率が大きく改善しなかった点に失望するアナリストも存在します。 グローバルデータ社のニール・ソーンダース氏は、市場全体で美容品需要が伸びている中でセフォラの売上が落ち込んだことを懸念しています。 同氏は、コールズ全体の客数減少がセフォラのパフォーマンスを制限しており、セフォラによる業績の下支えが限界に達した可能性があると分析しています。 コールズは通期の見通しを据え置いていますが、主力である美容部門の失速は今後の大きな課題となりそうです。

5 reasons why Saks Global’s post-bankruptcy forecast is far-fetched

2026年05月26日

サックス・グローバル（サックス・フィフス・アベニュー、ニーマン・マーカス、バーグドルフ・グッドマンの統合体）は、破産申請を経て再建を目指していますが、その強気な成長予測には疑問の声が上がっています。 同社は2027年から2030年にかけて年平均約7%の売上成長を見込んでいますが、専門家はこの計画が非現実的であると指摘する5つの理由を挙げています。 第一に、同社は近年売上と顧客を競合他社に奪われ続けており、これまでの減少傾向を完全に逆転させる必要があります。 利益率の向上も掲げていますが、在庫管理や価格決定権をブランド側が握る卸売モデルにおいて、これほどの精度で実行できるかは不透明です。 第二に、予測される成長率は市場全体の予測を大きく上回っており、他社からシェアを奪うことが前提となっています。 高級品市場が安定しつつある一方で、消費者の慎重な姿勢は続いており、楽観的な見通しにはリスクが伴います。 第三に、百貨店という業態自体が衰退傾向にあり、オフプライス小売店やリセール市場にシェアを奪われ続けています。 サックスはフルプライス販売を優先するためにオフプライス事業を縮小しましたが、これが裏目に出る可能性も指摘されています。 第四に、未払い問題で離れていた取引先（ベンダー）との関係は修復されつつありますが、それが直接的な顧客の回復につながる保証はありません。 人員削減によるサービス低下の懸念もあり、高級品消費者が求める高いレベルの接客を維持できるかが課題です。 第五に、主要な高級ブランドが自社店舗や直販サイトを強化しており、百貨店を通さずに直接顧客へ販売する動きが強まっています。 百貨店内の委託販売（コンセッション）が増えれば、取扱高は見かけ上増えますが、実際の収益はブランド側に流れる構造になっています。 破産裁判所に提出された再建計画は希望的観測に基づいたものが多く、実際のキャッシュフローが伴うかどうかは依然として不透明な状況です。

Department stores losing market share to resale

2026年05月15日

長年、量販店やオフプライス小売店に顧客を奪われてきた百貨店が、新たに衣料品のリセール（二次流通）市場からも大きな脅威にさらされています。 バンク・オブ・アメリカの最新レポートによると、インフレ下で価値を求める消費者は、オフプライス店と中古品市場の両方へ流れていることが明らかになりました。 特に米国のリセール市場は、衣料品市場全体の約4倍の速さで成長しており、2030年までに約790億ドル規模に達すると予測されています。 4月の統計では、高所得世帯が中古品への支出を牽引しており、リセール市場の取引件数は前年比で約40%も急増しました。 しかし、リセール市場は成長しているものの、1取引あたりの支出額は過去4年間で減少傾向にあります。 これは、多くの独立した出品者が競合するプラットフォームの構造上、価格競争が激しくなり、高値での販売が難しいためです。 一方で、オフプライス小売店は価格支配力を強めており、リセール市場の台頭による悪影響をほとんど受けていません。 結論として、リセールとオフプライスの両者が市場シェアを拡大させる中で、最大の敗者は依然として百貨店であるという構図が鮮明になっています。

Dillard’s is so confident, it opened a new store

2026年05月14日

百貨店チェーンのディラーズ（Dillard’s）は、2026年度第1四半期において堅調な業績を達成しました。 同期の小売売上高は前年同期比3%増の15億ドルに達し、既存店売上高も同様に3%の伸びを記録しています。 特筆すべきは、多くの競合他社が店舗を閉鎖する中で、オハイオ州に新店舗をオープンさせたことです。 これは百貨店モデルの存続可能性を示す象徴的な動きとして注目を集めています。 利益面では、カード手数料に関する和解金の影響もあり、純利益が2億5,060万ドルと前年から50%以上急増しました。 この特殊要因を除いたベースでも、純利益は約4%の増加を維持しています。 小売粗利益率は45.8%に上昇し、特に靴やレディースアクセサリー、ランジェリー部門が収益を牽引しました。 UBSエビデンス・ラボの調査によると、検索トレンドが9%上昇する一方で、販促活動は抑制されており、ブランドの健全性が示されています。 ディラーズの顧客層は比較的高所得世帯が多く、消費者の購買意欲が減退する中でも安定した基盤を保っています。 同社は魅力的な商品構成と優れた顧客サービスを維持することで、慎重な消費者に対しても購買を促すことに成功しています。 今回の新店舗開設により、同社の店舗網は30州で計272店舗（クリアランスセンター28店舗を含む）に拡大しました。 業界全体が厳しい状況にある中で、ディラーズの積極的な展開は同社の強い自信を裏付けています。

Saks Off Fifth may be gone, but its customers aren’t. Here’s where they’re going.

2026年05月13日

サックス・グローバルが今年初めに破産を申請し、オフプライス部門である「サックス・オフ・フィフス」を大幅に縮小することを決定しました。 かつて成長の柱とされていたオンライン事業は完全に清算され、実店舗もわずか12店舗を残すのみとなります。 サックス・グローバルのジョフロワ・ヴァン・レムドンクCEOは、この決定を高級路線への集中と定価販売の強化が目的であると説明しています。 しかし、専門家からはこの戦略に対して疑問の声が上がっています。 オフプライス事業で成功するには、多様なソースから商品を厳選する高度な買い付け能力が必要であり、単なる在庫処分場ではビジネスとして成立しないためです。 百貨店業界が衰退する一方で、オフプライス市場は拡大を続けており、サックスが手放した顧客は競合他社へと流れています。 特に大きな恩恵を受けると見られているのが、ノードストローム・ラックとTJX（TJマックス）です。 ノードストロームは「ラック」を成長エンジンと位置づけ、全米で急速に店舗網を拡大しています。 また、TJXは世界で7,000店舗を目指す拡大計画を進めており、すでに多くの高級ブランドの在庫を引き受けています。 サックスがオフプライス市場から撤退することで、高級ブランドの余剰在庫はさらにTJXなどの競合に流れ、その市場支配力が強まることが予想されます。

Simon Property Group drops effort to evict Saks Global stores behind in rent

2026年05月11日

大手不動産投資信託のサイモン・プロパティ・グループは、賃料滞納を理由に進めていたサックス・グローバル傘下店舗の立ち退き要求を取り下げました。 両社はリース契約やその他の諸問題について合意に達し、サックス・グローバルの連邦破産法第11条（チャプター11）の手続きを前進させることになります。 サックス・グローバルは、サックス・フィフス・アベニュー、ニーマン・マーカス、バーグドルフ・グッドマンを擁する高級百貨店連合です。 今回の合意により、立ち退きの危機にあったニューヨークのサックス・オフ・フィフスとカリフォルニアのニーマン・マーカスの2店舗は営業を継続します。 テキサス州南部地区連邦破産裁判所の承認を待つこの合意には、複数の店舗における賃料の減免や有利なリース条件への変更が含まれています。 サックス・グローバルの最高再建責任者であるマーク・ワインスタイン氏は、この妥協案によって長期化が予想された訴訟を回避できたと述べています。 一方で、サックス側は一部の店舗でリース期間の短縮に同意し、将来的な再度の破産申請に備えたサイモン側への保護策も受け入れました。 また、サックス側は未払いの諸費用やサイモン側の弁護士費用の支払いも行う予定です。 サックス・グローバルは来月中に破産手続きを完了させ、12億ドルの負債と7億ドルの流動性を確保した状態での再出発を目指しています。 この合意は、最大の家主との建設的な関係を維持し、収益性の高い主要店舗の運営を継続するために不可欠なステップとなります。

The art of Macy’s Flower Show

2026年05月07日

2026年5月、シカゴとニューヨークのメイシーズ百貨店で恒例の「メイシーズ・フラワーショー」が開催されました。 今年のテーマは「Homegrown（ホームグウン）」で、米国の庭園や温室への愛を込めた没入型の体験が提供されています。 会場には5万本以上の茎と200種類以上の花々が展示され、職人による手作りのボタニカルアートや香りの演出が施されています。 シカゴのステートストリート店では、地元の芸術家ダニエル・カサリ氏によるガラスモザイク画「Gather & Hold」が恒例展示として加わりました。 この作品にはシカゴの市花である菊と、イリノイ州の州花であるスミレが描かれており、店内の歴史的なティファニー・ドームへのオマージュにもなっています。 店内では花の展示だけでなく、ブランドとのコラボレーションによるカスタマイズ体験や限定のお土産コレクションも用意されています。 また、来場者が願いや祝いの言葉をカードに記す「コンフェッティ・セレブレーション・ウォール」も設置されました。 ここで集められたカードは、11月にニューヨークで開催される第100回メイシーズ・サンクスギビング・デイ・パレードで紙吹雪として使用される予定です。 1年以上かけて準備されるこのショーは、メイシーズにとって春の訪れを告げる重要なイベントであり、店舗がインスピレーションを共有する場であることを象徴しています。

Saks Global expects to exit bankruptcy in June with $1.2B in debt

2026年05月04日

高級百貨店大手のサックス・グローバルは、米連邦破産裁判所から再建計画の重要な承認を受け、6月22日頃に破産手続きを終結させる見通しです。 同社は約12億ドルの負債を抱えて再出発しますが、約7億ドルの流動性を確保し、財務基盤の立て直しを図ります。 再建後の目標として、2030年度までに総取扱高（GMV）を2026年度比でほぼ倍増の90億ドルまで引き上げる計画を掲げています。 売上高については、2027年度から2030年度にかけて年平均約7％の成長を見込んでいます。 現在は赤字が続いていますが、2029年度には約9,900万ドルの純利益を計上し、黒字転換する予測を公表しました。 経営破綻の主な要因となった在庫不足を解消するため、同社は取引先ブランドとの関係修復を急いでいます。 すでに約720のブランドが商品の出荷を再開しており、16億ドル相当の在庫が確保されるなど、正常化に向けた進展が見られます。 1月に就任したジョフロワ・ファン・レムドンクCEOは、十分な資金と事業の勢いにより、持続的な成長が可能であると自信を示しました。 サックス・フィフス・アベニューやニーマン・マーカスなどを傘下に持つ同社は、今後も顧客体験や商品構成への投資を継続する方針です。

Saks Global slashes 16% of its corporate workforce

2026年05月01日

高級百貨店チェーンのサックス・グローバルは、破産手続きの完了に伴い、全従業員の約4%にあたる人員削減を実施することを発表しました。 今回の削減対象は本社部門のチームに限定されており、その16%が影響を受けることになりますが、店舗や配送センターは対象外となっています。 同社は現在、チャプター11（連邦破産法第11条）に基づく再建プロセスの中にあり、複数の店舗閉鎖を進めています。 特にオフプライス事業からは事実上撤退し、フルラインの店舗についてもサックス・フィフス・アベニューを中心に20店舗以上を閉鎖する計画です。 今回の人員削減は破産手続きだけでなく、2024年末に行われたニーマン・マーカス・グループとの合併による相乗効果の追求とコスト削減も目的としています。 サックス・グローバルの広報担当者は、長期的な財務安定性の確保とラグジュアリー戦略への集中、そして組織の適正化を図るための決定であると説明しました。 同社は2024年以降、段階的に人員削減を継続しており、昨年には多くの幹部が退社するなど組織の再編が続いています。 対象となる従業員に対しては、移行期間中の支援が提供される予定です。