2026-02 アメリカ・デパート(他海外）ニュース
デパート新聞編集部
The Weekly Closeout: Walmart agrees to $100M FTC settlement and Puma posts double-digit declines
2026年02月27日
ウォルマートは、配送ドライバーへの報酬に関する虚偽の説明があったとして、連邦取引委員会（FTC）および11の州に対し1億ドルの和解金を支払うことに合意しました。 同社は配送アプリ「Spark Driver」のギグワーカーに対し、基本給やインセンティブ、チップの支払いについて誤解を招く情報を与えていたと指摘されています。 和解条件として、ウォルマートはドライバーに約束通りの報酬が支払われることを保証する確認プログラムを導入する義務を負います。 ホームインテリア小売のWest Elmは、オフィス家具事業「West Elm Office」を新たに立ち上げました。 現代的でカスタマイズ可能なデスクやチェアなどを展開し、店舗およびオンラインで法人・個人向けに販売を開始します。 食品業界ではタンパク質摂取を重視する消費者の増加に伴い、ドリトスがプロテイン市場へ本格参入しました。 ジャックリンクスとの提携によるビーフジャーキーに加え、1オンスあたり10gのタンパク質を含む独自のプロテイン・トルティーヤチップスを発売します。 スポーツブランドのプーマは、2025年度第4四半期の売上高が27％減少したことを発表しました。 戦略的なリセットを進める中で通期でも13％の減収となり、2026年も在庫削減や人員カットを継続する「移行の年」になると予測しています。 百貨店業界では、サックス・グローバルが先月破産を申請したことを受け、不動産投資家リチャード・ベイカー氏が同社のCEOを退任しました。 ベイカー氏は長年百貨店経営に関わってきましたが、インタビューに対し「百貨店ビジネスから離れられて幸せだ」と語っています。
Saks Global says nearly 400 vendors have resumed shipments
2026年02月26日
高級百貨店連合のサックス・グローバルは、破産手続きに伴う融資の確保が進んだことで、約400社のベンダーが商品の出荷を再開したと発表しました。 CEOのジョフロワ・ヴァン・レムドンク氏によると、1月中旬以降、在庫の流れは毎週改善しており、これまでに約8億2,500万ドルの資金にアクセスが可能になったとのことです。 同社は2024年末のニーマン・マーカス買収前から支払いの遅延が問題となっており、多くのブランドが出荷を見合わせたことで在庫不足と売上減少に直面していました。 今回の破産法第11条（チャプター11）の申請により、裁判所から「重要ベンダー」への未払い金支払いが承認され、資金繰りの懸念が一部解消されました。 LVMHやケリング、リシュモンといった大手ラグジュアリーブランドは、委託商品の権利保護を求めて異議を申し立てていましたが、同社は大部分の異議を解決したとしています。 一方で、過去の支払い実績から依然として警戒を続けるベンダーも多く、今後の適時な支払いが継続されるかを注視している状況です。 ヴァン・レムドンク氏は、顧客やパートナーへの義務を果たすための流動性は確保されていると強調し、引き続きベンダーとの対話を継続する意向を示しました。 ニーマン・マーカスやサックス・フィフス・アベニューなどの傘下店舗にとって、競合他社との差別化に欠かせないニッチブランドとの信頼回復が今後の課題となります。
Dillard’s holds steady at the holidays
2026年02月24日
百貨店チェーンのディラーズ（Dillard’s）が発表した2025年度第4四半期および通期決算は、全体として横ばいの結果となりました。 第4四半期の小売売上高は前年同期比1%減の19億ドル、既存店売上高も1%減となり、純利益は5%減の2億370万ドルを記録しました。 通期でも売上高や粗利益率は前年とほぼ同水準を維持しており、在庫水準は2%増、純利益は4%減の5億7,020万ドルとなっています。 1月下旬には冬の嵐が店舗の3分の1以上に影響を与えましたが、プロモーションの抑制により利益率の維持に努めました。 UBSの調査によると、オンライン訪問者数は前年比19%増と大幅に伸びており、値引き率も前年より縮小しています。 ウィリアム・ディラーズCEOは、予測困難なコスト環境下で40.8%の小売粗利益率を達成したことを「立派な1年」と評価しました。 同社は現在30州で271店舗を展開しており、3月にはオハイオ州に新店舗をオープンするなど、緩やかな拡大を続けています。 アナリストは、同社が北東部や西海岸に店舗が少ないという地理的な制約を抱えつつも、上場企業の中では堅実な経営を維持していると分析しています。 また、リピート率が競合を下回る一方で、限定コレクションや新ブランドの導入により、多様な所得層の新規顧客を惹きつけている点も指摘されました。 ディラーズは中価格帯と高級志向の中間層をターゲットに、百貨店セクター全体のシェア低下の中でも独自の地位を築いています。
Kohl’s turnaround could take a while
2026年02月23日
米百貨店大手のコールズ（Kohl’s）は、長期的なビジネス戦略の「次なる段階」に関する最新情報を発表しました。 社内会議で共有された新たな戦略指針では、家族向けの高品質なブランドと手頃な価格設定を強調しています。 しかし、同社はこの再建計画が数年がかりのプロセスであることを強調しており、忍耐を求めている状況です。 専門家からは、今回の発表には具体的な詳細が乏しく、長年の課題に対する明確な解決策が見えないとの批判も出ています。 特に商品の品揃え、価格設定、店舗体験といった面で、計画と実際の店舗状況に大きな乖離があることが指摘されています。 コールズはこれまで、セフォラの導入やジュニア衣料の配置変更、レジ付近の「インパルス・キューイング（ついで買い）」ラインの設置などを行ってきました。 直近では、店舗入り口に10ドル以下の季節商品を集めた「ディール・バー」を設置するなどの施策も展開しています。 店舗網については、90％以上の店舗が収益を上げているとして、大規模な閉鎖には否定的な姿勢を示しています。 投資家や市場は、単なる抽象的な目標ではなく、成長軌道に戻るためのより具体的な実証ポイントを待ち望んでいます。
Nordstrom builds sourcing strategy, spend visibility with AI
2026年02月20日
米高級百貨店のノードストロームは、調達支出分析ソフトウェアに人工知能（AI）を本格的に導入しました。 同社の最高調達責任者であるキャロライン・ディガス氏は、AIが調達戦略の構築や支出の可視化に大きく貢献していると述べています。 AIの活用により、従来は数時間かかっていたサプライヤー情報の収集が瞬時に完了し、大幅な時間の節約が実現しました。 現在はSuplari社のソフトウェアを通じてAIを利用していますが、今後は調達プロセス全体を柔軟に管理できるツールの導入を目指しています。 ディガス氏は、過去のデータから需要を予測する「予測AI」に加え、具体的な行動を提案する「処方AI」の活用に強い関心を示しています。 一方で、AIツールの選定においては、データの正確性やセキュリティ、誤情報を生成する「ハルシネーション」の防止といったデータガバナンスを最重視しています。 同氏は、AIの導入はもはや不可避であり、企業が競争力を維持するためには迅速な対応が必要であると強調しました。
Saks Global faces more rent disputes amid bankruptcy
2026年02月18日
高級百貨店チェーンのサックス・グローバルが、破産手続きの中で賃料支払いを巡る新たな紛争に直面しています。 アヴェンチュラ・ファッション・アイランドやブリクサー・パーク・ショアなどのショッピングモール家主グループは、未払い賃料の確保を求めて裁判所に融資契約の修正を申し立てました。 家主側は、1月13日の破産申請から同月末までの期間に、最大1,900万ドルの賃料が支払われていないと主張しています。 サックス側は店舗の営業を継続しており、家主側は店舗の占有を続けるのであれば即時の支払いが必要であると訴えています。 一方でサックス側は、サイモン・プロパティ・グループによる2件のリース契約解除要求に対し、退去は破産手続きに甚大な被害を及ぼすとして異議を申し立てました。 サックス・グローバルは現在、オフプライス部門の「サックス・オフ・フィフス」の大部分を閉鎖し、わずか12店舗のみを存続させる計画を進めています。 高級百貨店同士の統合を経て破産に至った同社の再建プロセスは、主要な家主との対立により不透明な状況が続いています。
Kohl’s launches ‘Deal Bar’ in all stores
2026年02月17日
Kohl’sは全店舗で「ディールバー」を導入しました。これは、10ドル未満の商品を集めたコレクションで、店舗の前方に配置されています。ギフトや季節商品、必需品が含まれ、最近はバレンタインデーやイースターに関連した商品が特徴です。 Kohl’sはCEOマイケル・ベンダーのもとで業績回復に取り組んでおり、最近の第3四半期には進展が見られました。しかし、Gimme Creditのシニアボンドアナリスト、エヴァン・マンによると、消費者の経済的圧力が高まっており、中低所得層の消費者の裁量支出が制約されていることが懸念されています。 ディールバーは一時的な効果があるかもしれませんが、根本的な問題は解決されていないとマンは指摘しています。彼は、低・中所得層の消費者が限られた裁量所得を持っているため、このトレンドはすぐには変わらないと考えています。
Nordstrom enlists luxury brands for 125th anniversary celebration
2026年02月11日
ノードストロームは、125周年を祝うために、特別なイベントやブランドとのコラボレーションを行うことを発表しました。ファッションウィーク中にニューヨークとパリでのイベントが始まり、シャネルやクリスチャン・ルブタンなどのブランドと提携して限定商品を展開します。また、過去のロゴやデザインにインスパイアされたトートバッグやチャーム、スウェットシャツなどの限定コレクションも発売されます。 さらに、ノードストロームのアニバーサリーセールでは新しいブランドが登場し、特別なカタログや$1.25のコーヒー提供などのサプライズも用意されています。顧客は思い出を共有するよう求められ、特別なマーケティングキャンペーンも展開される予定です。ロイヤルティプログラムの顧客には、限定商品や特別な体験への招待などの特典が用意されます。 ノードストロームは、2024年にメキシコの小売企業と提携し、プライベート企業として新たな章を迎えました。オフプライス部門は成長を続けており、CEOはその重要性を強調しています。
Saks Global to shutter 9 full-line stores
2026年02月10日
Saks Globalは、破産手続きの一環として、9店舗のフルラインストアを閉鎖することを発表しました。そのうち8店舗はSaks Fifth Avenueで、アラバマ州バーミングハム、オハイオ州コロンバス、ニュージャージー州イーストラザフォード、ルイジアナ州ニューオーリンズ、ペンシルベニア州フィラデルフィア、アリゾナ州フェニックス、バージニア州リッチモンド、オクラホマ州タルサに位置しています。さらに、Neiman Marcusのボストン店も閉鎖されます。 Saks Globalは、先月破産を申請し、14のFifth Avenue Clubのパーソナルスタイリング店舗も閉鎖する予定です。オンライン専用のHorchowホームグッズ小売業者は、Neiman MarcusのホームEコマース事業に統合されます。 Saks Fifth AvenueとNeiman Marcus Groupの2024年の合併は、アメリカの主要な高級デパートの統合を目指していましたが、両者の店舗が近接しているため、競争が生じていることが指摘されています。Saks Globalの最高再建責任者は、さらなる店舗閉鎖の可能性についても言及しました。
Lulus expands to all Nordstrom stores
2026年02月09日
Lulusは、顧客の購買場所に合わせる重要性を認識し、Nordstromの全店舗への展開を発表しました。これにより、LulusはNordstromでの販売の55%が店舗から来ていることを踏まえ、卸売ビジネスを拡大する戦略を採用しました。Lulusは2017年からNordstromで販売を行っており、今後はドレス部門での品揃えを増やす予定です。 DTC（直接消費者向け）モデルが主なビジネスである一方、卸売チャネルも成長しており、2024年から2025年にかけて143%の増加を記録しました。Lulusは1996年にカリフォルニアで設立され、2008年からオンライン専業となりましたが、最近ではUrban OutfittersやDillard’sとのパートナーシップを通じて卸売展開を進めています。 LulusのCEO、クリスタル・ランゼムは、全Nordstrom店舗への拡大はブランドへの自信の表れであり、顧客との意味のあるつながりを重視していると述べています。また、Lulusは昨年10月にハイディ・クレインをCFOに迎え、ブランドのスケールアップを図っています。 最近の四半期では、Lulusは前年同期比で9%の売上減少と11%のアクティブ顧客数の減少を報告しています。
Saks Global brings back Neiman Marcus exec to oversee marketing, e-commerce
2026年02月06日
シャーリー・ハンがサックス・グローバルに復帰し、新たに創設された最高マーケティングおよびデジタル責任者の役職に就任したことが確認されました。彼女はマーケティング戦略の全体的な実行と、サックス・グローバルのeコマース事業を監督します。ハンは以前、サックス・グローバルのリーダーシップチームに加わった後、同社を離れており、ニーマン・マーカス・グループのベテランでもあります。サックス・グローバルは、ニーマン・マーカスの買収後に経営上の課題に直面し、2025年には一連の役員の異動や退職がありました。1月14日には破産申請を発表し、サックス・フィフス・アベニューのデジタル業務は別の再構築責任者が担当しています。最近、オフプライスのeコマースを清算し、約60店舗を閉鎖することも発表されました。
